Mít ve svém podniku zaměstnance, na kterého se můžete stoprocentně spolehnout a kterému můžete cokoliv svěřit, to je opravdu těžké. Řada podnikatelů takové zaměstnance hledá i dlouhá léta. Každý podnikatel si však může takového zaměstnance vytvořit. A pokud si takového zaměstnance vytvoří, měl by se o něj starat, aby mu nikam neutekl. Ptáte se, jak ideálního zaměstnance vytvořit? Pomůžou vám jednotlivé rady.
Každého člověka můžete různě tvarovat k představám svým. I ideálního zaměstnance si díky jednoduchým radám můžete stvořit. Prozraďme si, jak tedy na to.
Vždycky se se zaměstnancem setkejte
Vůbec prvním krokem je osobní setkání s daným člověkem. Nikdy nesmíte zůstat jenom u telefonické nebo emailové komunikace, musíte zkrátka trvat na osobním setkání. Právě při osobním setkání poznáte, jestli je daný člověk na stejné vlně jako vy. První dojem dělá hodně, stejně tak při pokládání konkrétních otázek zjistíte, jaký má přístup k řadě věcem a jestli vám bude osobnostně vyhovovat.
Klaďte důraz na vzdělávání
Nemusíte si do firmy přinést člověka, který bude mít všechny vysokoškolské tituly. Nemusíte ani sázet na člověka, který má IQ 150 a výš. Stačí zkrátka vsadit na pravidelné vzdělávání, aby daný člověk měl neustále nejnovější poznatky z oboru. Pokud má být člověk v daném odvětví dobrý, poznatky z oboru jsou víc než potřebné.
Vysvětlujte jasně a rozumně
Pokud si chcete “vypěstovat” zaměstnance dobrého a na kterého je spolehnutí, je nutné k němu vždy přistupovat otevřeně, jasně a také rozumně. Nikdy se nevyhýbejte tématům, které je stejně třeba probrat. Stejně tak se vždycky ujistěte, jestli jste se dobře pochopili či nikoliv. Vyhnete se budoucím neshodám a nepříjemnostem. Navíc díky otevřené komunikaci bude také zajištěná kvalita odváděné práce, vyhnete se zbytečným opravám a podobně.
